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Experiência do Cliente · 4 a 6 semanas

Dizer com clareza o que a empresa é, e sustentar isso diante do mercado.

Posicionamento escrito em linguagem simples e verificável na prática, com atenção às situações que testam a reputação.

Sobre este projeto

Posicionamento e Reputação

Reputação é o que sobra depois que a propaganda termina. O projeto ajuda a empresa a declarar apenas o que consegue cumprir, a alinhar o que promete com o que entrega e a se preparar para os momentos em que a confiança é posta à prova.

Prazo de referência
4 a 6 semanas
Trilha
Experiência do Cliente
Começa por
Conversa de diagnóstico
Sinais

Quando faz sentido

  • A empresa é descrita de formas diferentes por sócios, equipe e clientes.
  • A comunicação promete mais do que a entrega sustenta.
  • A reputação depende de uma pessoa, e não da organização.
  • Houve um episódio recente que abalou a confiança.
Com clareza

O que fica com a empresa,
e o que este projeto não é

Ao final

O que fica com a empresa

  • Posicionamento escrito em linguagem simples, verificável na prática.
  • Coerência entre o que a marca promete e o que o atendimento entrega.
  • Orientações para respostas públicas e situações sensíveis.
  • Compromissos que a empresa consegue cumprir e comprovar.
Para não gerar expectativa errada

O que este projeto não é

  • Não é palestra motivacional nem evento de um dia.
  • Não é pacote pronto aplicado sem escuta.
  • Não substitui a decisão da liderança, que continua sendo de quem lidera.
  • Não promete resultado que dependa de comportamento que a empresa não esteja disposta a mudar.
Como acontece

Quatro etapas, do diagnóstico à sustentação

01Conversa de diagnóstico

Uma conversa inicial para entender o problema descrito e verificar se ele é o problema real.

02Escuta e leitura

Entrevistas, observação e análise de documentos, na medida que o caso pede.

03Desenho e implantação

Prioridades definidas com a liderança e colocadas em prática com a equipe.

04Sustentação

Rituais e indicadores simples, para que o resultado não dependa de presença externa.

A decisão sobre um projeto costuma ser de mais de uma pessoa.Envie esta página para quem decide com você.
Sobre este projeto

Dúvidas de quem
está avaliando

Quatro respostas diretas.

Não achou a sua?Pergunte direto para mim.Perguntar
01Como o projeto começa?

Por uma conversa de diagnóstico. Nela se verifica se o problema descrito é o problema real e se este é o projeto adequado. Só depois disso existe proposta.

02O prazo pode mudar?

O prazo indicado é uma referência. O escopo e a duração são definidos depois da conversa de diagnóstico, conforme o tamanho da empresa e a profundidade necessária.

03Quanto custa?

O investimento é apresentado em proposta, depois do diagnóstico, porque depende do escopo combinado. Não há tabela fixa.

04O que a empresa precisa garantir?

Acesso às pessoas que serão ouvidas, tempo da liderança para as devolutivas e disposição para ouvir o que aparecer.

Vamos verificar se este é o projeto certo?

A conversa de diagnóstico existe para isso. Sem compromisso de contratação.

  • 4 a 6 semanas
  • Escopo definido
  • Devolutiva à liderança