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Capa do livro A Arte de Transformar a Experiência do Cliente, de Valdimar Souza
Livro · 2023 · BSSP

A Arte de Transformar
a Experiência do Cliente

Como o compromisso, a oportunidade, a responsividade e a ação podem tocar o coração das pessoas durante o atendimento.

Não é sobre cliente, empresa, colaborador ou números. É tudo sobre pessoas.

A ideia central

Encantar não é desenhar processo. É uma escolha de comportamento, feita todos os dias.

Aprendi, desde os primeiros atendimentos, que o encantamento não depende de desenhar processos nem de seguir a tendência do momento. Encantar alguém tem a ver com um comportamento sincero de se comprometer e de oferecer a essa pessoa um momento único.

A tecnologia ajuda, e vai ajudar cada vez mais, mas é meio. Nas situações que pedem empatia, compreensão e criatividade, o que decide é a postura de quem atende. Postura é escolha, e o livro trata dessa escolha.

Do outro lado da mesa, da linha ou da mensagem há sempre uma pessoa. O livro parte da arte de ouvi-la.

Para quem é

O livro conversa com quem

  • Atende pessoas todos os dias e quer fazer isso melhor.
  • Lidera equipes de atendimento, vendas ou relacionamento.
  • É dono de negócio e quer clientes que voltam.
  • Estuda experiência do cliente e procura uma visão humanista do tema.
Os quatro pilares

Compromisso, Oportunidade, Responsividade e Ação.

As iniciais formam CORA, o método que organiza o livro. Com a última palavra inteira, formam CORAÇÃO, que é o que o livro propõe tocar.

Compromisso

Quem só tem interesse faz quando dá. Quem se compromete marca dia e hora, liga na hora marcada e atende sem pressa. É dele que vêm o respeito, a confiança e a credibilidade.

O compromisso não deve ser apenas visualizado, mas também experimentado.

Oportunidade

Ela está nas pequenas coisas e pede atenção a cada interação. No livro, conto como estudei todos os manuais de uma lanchonete, ainda atendente, até chegar à gerência.

A oportunidade não espera você se preparar, ela chega e espera que esteja pronto.

Responsividade

É a capacidade de responder, resolver e assumir a responsabilidade. O cliente tolera atraso e até um atendimento fraco. O que ele não suporta é ser ignorado.

A capacidade de responder não significa estar disponível o tempo todo.

Ação

Sem ela, os outros três ficam na intenção. A ação que o livro propõe é a ação correta, ousada e bem pensada, aquela que já sabemos que precisa ser feita.

Ação sem foco é apenas enrolação.
Tocar o coração

Surpreender alguém não depende de orçamento.

Muitos líderes acreditam que tocar o coração do cliente custa caro. O livro mostra o contrário, com casos de um comitê que criei com a minha equipe para perceber, no dia a dia, as oportunidades de cuidar.

Um caso

A bolsa integral

Um cliente pediu o cancelamento do curso porque precisava iniciar um tratamento de saúde. O caso foi levado ao conselho, as parcelas foram isentas e ele pôde continuar o que tinha começado.

Outro caso

A caneca

Uma cliente contou à turma que estava grávida e mostrou a imagem do bebê. A equipe montou um kit com fotos da família e uma caneca com aquela imagem. Custou pouco e não foi esquecido.

Se não houver conexão emocional, não haverá lembranças.
Trecho de A Arte de Transformar a Experiência do Cliente
O livro A Arte de Transformar a Experiência do Cliente, aberto com capa e contracapa à vista e, abaixo, fechado
Dentro do livro

O que você encontra

Ideias

O que o livro defende

  • Os quatro pilares, com exemplos de atendimento real.
  • Por que roteiros prontos não dão conta de clientes que são únicos.
  • A identidade de atendimento, que mantém a mesma qualidade em qualquer ponto de contato.
  • Como a emoção vira memória, e a memória vira permanência.
Histórias

O que ajuda a lembrar

  • O atendente que estudou todos os manuais para chegar à gerência.
  • A galinha e o porco, e a diferença entre se envolver e se comprometer.
  • Duas fabricantes de cereais diante da mesma crise, com escolhas opostas.
  • A companhia aérea no dia em que o voo não saiu.
O segundo livro, em preparação

Você pratica o que aconselha?

A distância entre o que você defende e o que você vive. Um livro sobre o instante em que você percebe, e sobre o que faz depois.

Quer levar essa conversa para a sua empresa?

O que o livro propõe pode virar projeto, com escopo e prazo definidos.